房投集團多措并舉深入推進紀檢工作
發(fā)布時間：2016/3/8 19:35:59 瀏覽次數：3508 來源： 房投集團-滕瑞
房投集團嚴格按照城建控股集團紀檢監(jiān)察室的統(tǒng)一部署和要求，認真貫徹落實中央和省、市關于黨風廉政建設工作部署，從公司實際與行業(yè)特點出發(fā)，多措并舉，推進懲防體系建設，積極落實黨風廉政建設黨委主體責任、紀檢監(jiān)督責任，為公司做大做強提供了強有力的支持和保障。
一是加強督促檢查，樹立廉潔之風。公司黨支部書記切實管好班子、帶好隊伍，敢抓敢管，逢會必講黨風廉政建設，督促領導班子成員、下級領導班子廉潔從政、履行好黨風廉政建設責任制。同時，公司黨支部還不定期對公司領導班子成員及權屬公司班子成員遵守八項規(guī)定、履行“一崗雙責”、廉潔從政等情況進行督促檢查。
二是強化思想教育，筑牢思想防線。公司黨支部按照計劃，扎實開展黨性黨風黨紀教育。根據城建控股集團黨委的統(tǒng)一安排，2015年度，房投集團組織全體黨員干部觀看專題教育片19次，黨員累計收看人數400多人次；組織召開黨員大會4次，支部委員會11次，黨小組會議12次，組織黨課教育學習6次，組織學習人數120人次，公司黨支部已逐步形成濃厚的學習氛圍。
三是完善制度，健全懲防體系。2016年初，房投集團針對領導干部和全體黨員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》共計34份，在工程招投標過程中，集團公司紀檢部門全程參與監(jiān)督，確保公開、公平、公正進行。針對100萬以上工程項目必須進市招投標中心公開招標，招標代理公司的選定要在建立信息庫的基礎上，隨機確定，一年一更新，杜絕體外循環(huán)和暗箱操作。針對100萬以下工程項目，公司成立招投標領導小組，負責招投標活動的實施。在簽訂工程建設合同時，要求建設單位和施工單位也要簽訂工程廉政合同，以“廉政合同”打造“廉潔工程”。
四是強化考核，嚴格責任追究。公司黨支部把黨風廉政責任制落實情況列入全年綜合目標考核，實行一票否決。此外，把黨風廉政建設作為黨建的一項重要工作，納入黨建工作年度考核。年底由公司黨支部統(tǒng)一安排，組成專項檢查組，對權屬單位領導班子開展述職述廉活動，組織個別訪談和民主測評。嚴防干部不抓不管、敷衍塞責，風氣不正、違紀違法行為的發(fā)生，取得了初步成效。
五是加強作風建設情況監(jiān)督檢查。公司紀檢部門堅持不定期開展明查暗訪活動，對違反中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委20條實施辦法嚴令禁止的行為進行監(jiān)督檢查。節(jié)日期間，公司紀檢部門公開舉報電話，受理各類舉報監(jiān)督，同時，組織人員對節(jié)日期間的作風建設情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查公車私用、公款購買年貨節(jié)禮、公款大吃大喝或安排與公務無關的宴請等行為。節(jié)假日期間，要求公車一律入庫封存，統(tǒng)一收交鑰匙。
