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市城建控股集團(tuán)召開2017年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017/4/10 17:52:41    瀏覽次數(shù):3661    來源: 集團(tuán)辦公室 李瑞

410日上午,城建控股集團(tuán)召開了2017年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),會(huì)議由周文軍董事長(zhǎng)主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,集團(tuán)部室正副職,各二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上,各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人就一季度各項(xiàng)工作完成情況及二季度工作計(jì)劃向全體參會(huì)人員進(jìn)了詳細(xì)的匯報(bào),集團(tuán)財(cái)務(wù)部從財(cái)務(wù)、融資等方面,投資部從投資情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況、考核建議等方面,總工辦從工程進(jìn)度、質(zhì)量安全等方面向全體參會(huì)人員進(jìn)了匯報(bào),集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管部室和相關(guān)二級(jí)公司的重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)發(fā)言,萬寶平總經(jīng)理作了工作部署,最后,周文軍董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。

周文軍董事長(zhǎng)在講話中指出,一季度的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)也是一季度的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,各單位不僅匯報(bào)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況,還匯報(bào)了安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。針對(duì)各單位的匯報(bào)情況,董事長(zhǎng)從財(cái)務(wù)指標(biāo)、工程推進(jìn)、重點(diǎn)工作、面臨問題等四個(gè)方面指出了集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)的整體形勢(shì)。對(duì)于當(dāng)前重點(diǎn)工作,董事長(zhǎng)要求各單位一是要加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,二是要加大經(jīng)營(yíng)能力提升,三是要不斷加大融資力度,四是要加快推進(jìn)深化改革,五是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè),六是要加大員工素質(zhì)提升,七是要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品質(zhì)宣傳,八是要加快解決存在問題,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)提升,苦練經(jīng)營(yíng)內(nèi)功,確保在“抓改革、提品質(zhì),全力構(gòu)建集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展新格局”之年,全面完成集團(tuán)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。對(duì)于安全生產(chǎn)工作董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),一是要強(qiáng)教育重培訓(xùn),筑牢安全生產(chǎn)“警戒線”;二是要明責(zé)任嚴(yán)制度,筑牢安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)線”;三是要嚴(yán)監(jiān)督細(xì)管理,筑牢安全生產(chǎn)“保障線”;切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

萬寶平總經(jīng)理指出,集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)總體情況開局良好,并從項(xiàng)目推進(jìn)有序、企業(yè)管理逐步規(guī)范、經(jīng)營(yíng)有聲有色、各項(xiàng)指標(biāo)努力推進(jìn)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備積極謀劃等方面給予肯定,同時(shí)指出各單位存在匯報(bào)內(nèi)容同期指標(biāo)對(duì)比不充分、工程進(jìn)度分析數(shù)據(jù)較少、解決問題辦法不多等三個(gè)方面的不足。針對(duì)二季度工作,萬寶平總經(jīng)理要求各單位一是要圍繞目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí),二是要圍繞工程建設(shè)抓落實(shí),三是圍繞經(jīng)營(yíng)管理抓落實(shí),四是圍繞安全生產(chǎn)抓落實(shí),五是圍繞督察考核抓落實(shí),六是圍繞文明創(chuàng)建抓落實(shí),為完成半年目標(biāo)任務(wù)而努力拼搏奮斗。

本次經(jīng)營(yíng)分析會(huì),全面總結(jié)分析了集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,明確了二季度的工作重點(diǎn)與推進(jìn)措施,為集團(tuán)上半年完成“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

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